欧米輸入ビジネス実践者のみで飲み会をしました!!

こんにちはゆうさくです。
11/28に東京で最近では珍しい欧米輸入ビジネス実践者オンリーの
飲み会をしたのでその感想を書いていきます。

ちなみにセミナーの懇親会とかではなく、ただ集まって飲み会をするだけ!というシンプルなものです 笑

 


ご参加いただけたのは全員で11名でした。
おそらく月利の平均値としては15万~20万くらいになると思います。

特徴として面白かったのがITに長けている方が多かった事です 笑

「○○の作業を自作ツールで自動化して、でてきた情報を○○に落として
そっから○○して月利25万円くらいです!!」

こんな感じです。笑
本当にこんな会話がいたるところで出てきました。
この文面だけを見るととても羨ましく思いますが

そんな方が、ツールを作成してできる自動化での限界は
「副業で30万くらいな気がしますね~」って言ってました。

やっぱそうですよね、と思った訳ですが

リサーチなどでフルにツールを利用したとしても
現実的な問題として、扱う商品種類が増えてしまうので
納品が煩雑になったりと販管費が二次関数的に増えていきます。

その月利30万円付近の壁をぶち破るには

①リサーチ → 納品までを「全て」仕組化して規模拡大をする。

もしくは

新たな戦略を立てる

これが必要になってきます。

僕はどちらかというと②の方を推奨していて
この飲み会でも新たな戦略について
結構お話ししたように思います。

3時間というとても短い時間でしたが
楽しんでもらえたようなので今後も
同じような飲み会をしていけたら嬉しいですね。

貰った感想をご紹介します

一部ですが折角なのでご参加していただいた方の感想を
お伝えしたいと思います!

本当は美味しい料理の画像を交えて
紹介したかったのですが、話に夢中で失念しておりました(T_T)
申し訳ない気持ちでいっぱいです。

全てメルマガよりご参加くださった方の感想です。
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おはようございます。○○です。
昨日の懇親会ではいろいろと
お話しさせていただきありがとうございます。

昨日の飲み会では選択と集中について
改めて考えさせられました。

例えば私の場合、Amazon輸入と
○○をやりながらサラリーマンをしております。
それに加え○○と○○を受け持っているため
本当に寝る暇もないぐらいの状況になっています。

また、輸入についてもツール作りなど
結構よけいなことをしていることをしていますので
まず本当に自分がしなければならないことを整理してみます。

そして、整理したうえで輸入に関しては
○○メインにシフトしつつ○○方向でやってみます。

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飲み会を開催いただきありがとうございました。

今日は、メーカー仕入、卸仕入のお話のみならず、○○○てもらうこと
○○は○○よう徹底的に仕組化すること、○○ること、
やるべき事業・仕事の選択と集中を行うこと、
効率化と無駄取りの徹底をすることなどのお話を聞いて
もう卸仕入をやるしかない、ということは理解できましたので、
○○でも取引可能な卸にアタックする(○○、○○する仕組みをつくる)をやろうと思います。

参加者の皆さんが他のビジネスで○○○万、○○○○万溶かした話を複数人から聞いて
今まで自分が「失敗した」と感じていたことは、
全然、失敗でも何でもないということが分かりました。
とにかく学んだこと愚直にやって、
考えて、トライ&エラーしながらも行動し続けるしかないんだなと思いました。

○○で回復を図りながらビジネスに取り組んでいた方の「頑張る」の意味、
本当に自分は本気でビジネスに取り組んでいるのか?
本当に行動し続けたか?を自分に問うきっかけになりました。

貴重なお話と、志ある方々と情報交換できる機会を
作っていただきありがとうございました。

ありがとうございました。
それでは、失礼いたします。
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飲み会に参加させていただいた○○です。

皆さんからの刺激を受けて、独りの思考の限界を痛感するとともに、
逆にまだまだ伸びる余地があることと前向きにうれしく思えた、非常にいい会でした!

できれば参加された方皆さまと○○の交換をしたいとともに、
もしコンサルを受けていないことが壁になるのであれば、
○○さん、○○さん、そしてやはりゆうさくさんと繋がっていければな、と願っております。

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みなさん有難うございました!

このような飲み会を開く事自体が初めての試みなので
1つでも学んで帰ってもらえれば嬉しいなと思っていましたが

予想以上に良い反応を頂く事ができたので
とても良い会になったように思います。
ご参加いただいた方本当にありがとうございました!

(ちなみに料理の中では個人的に
馬刺し握り寿司と牛タン焼きがマイウーでした!笑)

飲み会でお話しした事

感想で何度か「選択と集中」という言葉がでてきましたが
そこについて僕の考えを話していこうと思います。

まず前提としてお話しするのが
「ほぼ全ての方が無駄な事をやっている」という事。
もちろん僕も含めてです。

無駄っていうのはつまり利益にならない全ての事です。
断片的にみるとお金を生むような気がする作業ですが
実際は行った作業がうまく働いておらず利益につながっていない。

例で言うと何があるのでしょうか。

・とりあえずツールとかだけ導入して作ったTwitterのアカウント
・構想だけ練ったビジネススキーム
・10記事くらいだけ書いてみたブログ(集客力はほぼ0)
・実際にやっていないビジネスの下準備全般

探せば他にも大量にでてきますが
僕も心がやられてしまいそうなのでやめておきます。

どれも一見すると利益を出すために頑張って作った
「将来性のある作業のよう」に思うかもしれません。

ですが、現実としてどれもうまく機能しておらず
利益を産まないもったいない状態になっています。

ポイントは「失敗して利益を生んでいない」のではなく、
途中で「何らかの理由(たいてい面倒になった~)よりやめてしまった」
歯車のパーツであるという事。

もうすこし時間を使って歯車を動かせば
利益でるはずなんだけど・・・

そう思うはずです。普通はそうなんです。

ですが、これを「全て失くしましょう」という事です。
お金もかからないし今すぐに決断できる事です。

(サンクコストという考えがありますが説明すると長くなるので
気になる方はググってみましょう→サンクコストとは

代わりに利益が出ている作業に全ての時間を費やし
そこをひたすら洗練させていく。

僕が考える「選択と集中」とはこの事です。

ゆうさくが考える選択と集中とは

こういう話って概念的な事が多いですが
僕が言う「利益が出ている事に集中する」
これは結構分かりやすいと思っています。

 

僕も上流から仕入れる事に集中するために
利益にならない他のほとんどの事をやめました。

脳のリソースは限られています。
中には優れていて、複数の事を同時にできる人もいます。
しかし基本的にはそんな人はほとんどいません。

あー、ツイッターもやらなきゃな~
あー、ブログの記事もかかなきゃな~
あー、あのビジネス利益でそうだな~

これを「やめるという決断をするだけ」で
圧倒的に使える脳のリソースが増えます。

実際に作業をやらなくても「やらなきゃな~」って考えるだけで
脳のリソースは使われていると僕は考えています。

だから明確に「やらない!!」って決める。
次の瞬間からそんなつまらない事考えなくてよいわけですからね。

するとあなたは何をしなければいけないかが明白になってきます。

よし、リサーチするか。
よし、交渉の状況を確認するか。
よし、在庫確認するか。

やる事が少ないからこそビジネスの全体像を見渡せるようになり
(というよりはメインビジネスを
「やらない理由」にしていた事が消えていく感じ)
そこに注力しているだけで必然的に利益は増えていきます。

地味だけどこれが近い道なんですよね。
これはビジネスにおける不変の真理だと思ってお話ししています。

「利益が出ているビジネス=やりたいビジネスじゃない」
こういう方も中にはいるはずです。

僕も輸入ビジネスは投資だと考えて行っています。
だから利回りを気にするし、効率を気にします。

ぶっちゃけると、やりたい事をやって
生活していけるだけの稼ぎを得られるというのは
本当に一握りです。

厳しい事を言うようですが
まだ利益が多くでていないのに
わがままを言うのは一旦止めましょう。

安定して月利100万程度の利益を産むようになってからなら
やりたい事をいくらでもやる事ができます。

そっから自分の好きなビジネスと両立させればOKです。
それは無駄ではなく、ビジネスの拡大です。
なぜなら無駄な歯車はないですからね。
毎度のように話が全くまとまりませんが
みなさんも一度全体のビジネスの整理をしてみて
本当に必要かどうかをチェックしてみて下さい。

年末の良い機会です。
僕も改めてビジネスの方向性を棚卸したいと思います!!

それではっ!

とってもシェアして欲しいです!!